Dauer: Ganztageskurs (7,5 Stunden)
Teilnehmerzahl: 8–16 Personen
Sprache: Dänisch und Englisch
Dozenten: Camilla Treschow Schrøder, Jens Rasmussen
Bei Fragen wenden Sie sich bitte an Camilla Treschow Schrøder.
E-Mail: cts@cphtalenthouse.dk
, Tel.: +45 41 27 12 57
Dieser Kurs zum Thema Stakeholder-Management für Spezialisten richtet sich an diejenigen unter Ihnen, die
täglich mit komplexen Kollaborationsplattformen arbeiten und oft die Erfahrung machen, dass Ihr Wissen, Ihre Empfehlungen und Ihre Botschaften
von der Organisation nicht verstanden oder priorisiert werden.
Der Tag vermittelt den Teilnehmenden einen praxisorientierten Ansatz, wie sie die Zusammenarbeit innerhalb
der Organisation stärken können. Dies geschieht durch das Verständnis der jeweiligen Stakeholder, die Entwicklung präziserer Kommunikationsfähigkeiten und den Umgang mit
Konflikten, die naturgemäß an beruflichen Grenzen entstehen.
Mithilfe von Übungen, Dialogen und einer spielbasierten Simulation lernen die Teilnehmenden, ihr eigenes
Fachwissen in relevante Informationen für andere Berufsgruppen zu übersetzen und konstruktiv mit Widerständen umzugehen.
Das Enneagramm ist als einfaches und nützliches Werkzeug zum Verständnis verschiedener Arbeits- und
Kommunikationsstile enthalten, damit die alltägliche Zusammenarbeit reibungsloser und effektiver wird.
– Ein besserer Einblick in die Bedürfnisse Ihrer Stakeholder – und warum Zusammenarbeit manchmal
im Weg
– Schulung darin, Ihr Fachwissen in einer für den Empfänger verständlichen Sprache zu vermitteln
– Konkrete Techniken zum Umgang mit Konflikten, Missverständnissen und widersprüchlichen Forderungen.
– Eine Einführung in das Enneagramm als Werkzeug für ein besseres Verständnis und eine bessere Zusammenarbeit mit Ihren
Stakeholdern
– Inspiration für die Entwicklung einer Stakeholder-Strategie für ein laufendes Projekt
– Ein persönlicher Aktionsplan mit 2–3 Verhaltensänderungen, die
sofort
Dies ist insbesondere relevant für Teams, die Folgendes erreichen wollen:
– Bessere Zusammenarbeit mit ihren Stakeholdern über alle Funktionen hinweg
– Weniger Konflikte und Missverständnisse, sowohl intern als auch mit den Stakeholdern
– Besseres Verständnis ihrer Professionalität im Rest der Organisation
– Sich früher in Prozesse und Entscheidungen einbringen
– Stärkung der Beziehungen zu Führungskräften und wichtigen Interessengruppen
