Varighed: heldagskursus (7,5 timer)
Deltagerantal: 8 -16 personer
Sprog: Dansk og engelsk
Underviser: Camilla Treschow Schrøder, Jens Rasmussen
For spørgsmål, kontakt Camilla Treschow Schrøder
Mail: cts@cphtalenthouse.dk
Tlf.: +45 41 27 12 57
CISL Stakeholder Management er et én-dags forløb målrettet moderne CISO’er og cyberledere, der skal navigere i komplekse interessentlandskaber, skabe strategisk værdi og opnå reel indflydelse i organisationen.
Kurset bygger på CISL-tilgangen: Cyberresiliens skabes gennem ledelse, relationer og kommunikation – ikke alene teknologi. Deltagerne arbejder med den virkelighedsnære sammenhæng mellem risikoforståelse, forretningslogik, stakeholder-behov og organisatorisk dynamik.
Dagen kombinerer Golden Track-modellen (CISO’ens modenhedsrejse), Enneagrammet for cyberledelse, strategisk ledelseskommunikation, og en realistisk C-level simulationsøvelse, hvor deltagerne trænes i at skabe buy-in, styre konflikter og påvirke beslutninger.
Resultatet er en dybere forståelse af både egen ledelsesadfærd og hvordan man påvirker de stakeholders og dynamikker der har betydning for om CISO’en får gennemslagskraft i organisationen.
– En klar forståelse af dit stakeholder-landskab, friktionspunkter og magtdynamikker
– En konkret model (Golden Track) til at vurdere og løfte sikkerhedsorganisationens indflydelse
– Bedre evne til at skabe buy-in hos direktionen
– Kompetencer i at oversætte teknisk risiko til forretningsmæssig konsekvens
– En praktisk forståelse af, hvordan personlige mønstre og adfærdslogikker (Enneagrammet) påvirker konflikter og samarbejde
– Nye teknikker til at håndtere modstand, budgetafslag og prioriteringskonflikter
– Træning i at påvirke beslutninger gennem simulation af virkelige CISO-scenarier
– En personlig handlingsplan med konkrete stakeholder-relationer at arbejde videre med
Kurset henvender sig til cyberledere, der ønsker at:
– Skabe stærkere relationer til direktion og nøglestakeholders
– Løfte sikkerhed fra operationel funktion til strategisk partner
– Øge indflydelse og gennemslagskraft i organisationens beslutningsrum
– Navigere sikkerhedskonflikter professionelt og uden tab af tillid
– Udvikle deres rolle til Trusted Advisor – og videre mod Golden Track
