Varighed: halvdags (4 timer), heldagskursus (7,5 timer)
Deltagerantal: 8 -16 personer
Sprog: Dansk og engelsk
Underviser: Jonas Roos Christensen, Per Silberg Hansen
For spørgsmål, kontakt Camilla Treschow Schrøder
Mail: cts@cphtalenthouse.dk
Tlf.: +45 41 27 12 57
Kurset udforsker best practices inden for krisehåndtering og business continuity – og hvordan man sikrer organisatorisk robusthed i krisesituationer. Deltagerne introduceres til modeller og planer for krisestyring og disaster recovery med fokus på vigtigheden af træning, effektiv kommunikation, ejerskab og klare eskaleringsveje.
Kurset giver inspiration til, hvordan kontinuerlig træning kan gennemføres med enkle metoder og brug af gamification for at styrke organisationens modstandskraft over tid. Gennem en realistisk krisesimulation får deltagerne mulighed for at teste deres evne til at navigere gennem en række hændelser og bevare roen under pres. De modtager feedback på deres kommunikation, samarbejde og lederskab med det formål at øge selvindsigten og forbedre evnen til at lede effektivt gennem kriser med minimal påvirkning af organisationen.
– Praktisk indsigt i krisehåndtering og business continuity, så du kan sikre stabil drift under kritiske hændelser.
– Evnen til at skabe en kultur for kontinuerlig træning, der øger organisationens samlede robusthed.
– Træning i at lede med ro, overblik og sikkerhed i pressede og uforudsigelige situationer.
– Strategier til at forberede organisationen på alvorlige hændelser og handle hurtigt og sikkert, når krisen rammer.
– Kendskab til best practices inden for krisekommunikation, interessenthåndtering og ressourceallokering, så du kan styre fortællingen og beskytte virksomhedens omdømme.
– Redskaber til at minimere den negative effekt af kriser gennem effektiv koordinering og prioritering.
– Viden om, hvordan organisationen lever op til kravene inden for krisehåndtering via opdaterede beredskabsplaner, risikovurderinger, dokumentation, øvelser og tydelige kommunikationslinjer.
– En styrket personlig og organisatorisk robusthed, der gør dig bedre rustet til at navigere gennem komplekse krisesituationer.
– Personer med ansvar for eller en aktiv rolle i organisationens beredskab eller krisestyring.
– Ledere og mellemledere, der bidrager til håndtering af kritiske hændelser.
– Medlemmer af kriseledelsesteamet eller beredskabsorganisationen.
– Sikkerheds-, drifts- og beredskabsansvarlige, herunder CISO’er og sikkerhedschefer.
– Medarbejdere, der arbejder med beredskabsplaner, risikovurderinger eller koordinering under kriser.
