Une initiative danoise récente, visant à remédier au manque apparent de candidats pour le grand nombre de postes vacants en cybersécurité, est née d'une organisation de chasseurs de têtes.
La PDG, Camilla Treschow Schrøder, et son équipe « chassaient des fantômes » depuis longtemps et ont réalisé que s'il n'y a pas de candidats vers lesquels se tourner, il faut en créer.
Elle a présenté ses idées à plusieurs personnalités influentes du secteur, qui ont toutes confirmé la grave pénurie de talents. Personne d'autre ne semblait disposé à prendre des initiatives concrètes, et c'est ainsi qu'est né « CISL », un nouveau programme de formation au leadership en cybersécurité piloté par des chasseurs de têtes.
Notre approche en matière d'éducation et de formation est guidée par les connaissances approfondies et l'apprentissage continu que nous acquérons grâce à nos activités de recrutement. Lors du processus de recherche et de sélection, nous échangeons avec les soldats de première ligne et les officiers supérieurs sur les « champs de bataille cybernétiques ». Ces échanges nous permettent de comprendre leur mode de pensée, leurs actions, leurs motivations et les défis communs auxquels ils sont confrontés.
Tous ces enseignements se reflètent dans la conception et la mise en œuvre de nos programmes de perfectionnement. Nous souhaitons que la formation soit au plus près des réalités du monde professionnel. Nous voulons, nous pouvons et nous sommes en mesure d'amener les professionnels compétents à un niveau supérieur, pour leur propre bénéfice, celui de leur employeur, de leurs collègues et de la cybersécurité en général. – Camilla Treschow Schrøder, Fondatrice de Treschow&Son
La lutte contre une image
Convaincre les employeurs réservés qu'un chasseur de têtes professionnel est capable de gérer les conflits d'intérêts potentiels, tout en recherchant des candidats dans le « petit monde de la cybersécurité » et en facilitant la montée en compétences, s'est avéré un véritable défi.
On nous perçoit souvent comme les « méchants ». Beaucoup pensent encore que nous participons à des conférences uniquement pour démarcher et harceler les gens afin de leur vendre des emplois. Il est évidemment difficile d'imaginer que nous sommes là pour acquérir des connaissances et nous former afin de mieux accompagner nos clients dans le recrutement de talents, et pour avoir des échanges constructifs et respectueux avec les acteurs du secteur. Il nous a fallu près de quatre ans pour enfin être acceptés lors des conférences professionnelles.
– Camilla Treschow Schrøder, Fondatrice de Treschow&Son
Grâce à une décision précoce et audacieuse de se spécialiser dans les profils de cybersécurité, Treschow&Son, dirigée par Camilla et son associée Andrada Son, est aujourd'hui reconnue comme un cabinet de conseil fiable et pertinent, ainsi qu'un chasseur de têtes compétent.
Pourquoi l'éducation est-elle la solution ?
Des investissements sont déjà réalisés dans la formation en cybersécurité et dans des projets visant à attirer les jeunes et à accroître la main-d'œuvre, tels que les Championnats danois de cybersécurité, Cyberskills et la « conscription en cybersécurité ». Alors pourquoi cela ne suffit-il pas, et quel problème Treschow&Son tente-t-il de résoudre ?
Cette question nous ramène à la pression croissante que subissent actuellement Camilla et son équipe. Si les initiatives sont nécessaires pour résoudre une part importante du problème, elles sont souvent menées par les universités et les institutions académiques, avec des effets à long terme qui ne font qu'aggraver la pression qui pèse déjà sur les professionnels de la cybersécurité, engendrant stress et problèmes de santé mentale tels que l'épuisement professionnel.
Par conséquent, Camilla croit au fort potentiel de perfectionnement des talents au sein même des entreprises.
Et elle n'est pas la seule. Jan Topp Rasmussen, DSI de Semco Maritime, partage cet avis. Selon lui, il existe de bonnes raisons de privilégier des alternatives plus adaptées au secteur d'activité afin de renforcer, par exemple, les compétences des RSSI, ce qui explique son vif intérêt pour la formation CISL.
Le vivier de talents issu des établissements d'enseignement ne suffit pas à combler l'important déficit. Selon moi, Camilla et son équipe ont répondu à une lacune majeure du marché avec la formation CISL, un secteur qui a certainement encore de la place pour d'autres acteurs. – Jan Topp Rasmussen, DSI de Semco Maritime
Ayant la possibilité de citer plusieurs bons formateurs, ouverts et désireux de partager leurs précieuses connaissances et expériences, Camilla a du mal à comprendre ce qui empêche les entreprises d'investir dans leurs propres employés et dans le développement de leurs talents individuels.
Surtout en ce qui concerne la sécurité des technologies opérationnelles (OT), où les ressources sont plus limitées et font partie intégrante du paysage des menaces pesant sur les infrastructures critiques.
Que cela vous plaise ou non…
Une guerre numérique se déroule à deux pas de chez chacun, dans la sphère privée comme publique. Elle exige une mobilisation et une formation continue.
Pour les fondateurs de Treschow&Sons, c'est une évidence : la montée en compétences est un moyen rapide de renforcer notre société face aux cyberattaques. Il s'agit non seulement de répondre à la demande critique, mais aussi de préserver la main-d'œuvre existante afin de soulager les experts, souvent réticents à refuser certaines tâches par désir d'avoir un impact positif.
Le renforcement des compétences permettra à de nombreuses organisations de relever les défis permanents de la cybersécurité. Qu'elles le veuillent ou non, toutes doivent s'y confronter d'une manière ou d'une autre, en particulier celles qui travaillent dans des secteurs critiques de la production ou des solutions numériques
Camilla Treschow Schrøder, fondatrice Treschow&Son
De manière générale, les entreprises doivent prendre conscience que la cybersécurité fait partie intégrante de leur avenir face à la digitalisation. Ce n'est pas un hasard si le CISL réunit des personnalités de renom telles que Lasse Bolander (Coop), Jesper Lok (Dagrofa) et Louise Hahn (European Energy) au sein de son programme. La cybersécurité n'est plus un domaine réservé aux spécialistes, mais une culture d'entreprise qui doit imprégner toute la sphère organisationnelle.
Pour soutenir la croissance des entreprises et la santé du secteur, Treschow&Son se positionne comme une société de recrutement spécialisée dans le numérique. Après avoir constaté le besoin de formation continue chez CISL, Camilla et son équipe sont prêtes à aller au-delà des attentes habituelles des chasseurs de têtes. Vous ne confiez pas la formation de vos collaborateurs à n'importe quel chasseur de têtes.
