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Wollen Sie wirklich, dass ein Personalberater Ihre Mitarbeiter schult?

Eine jüngst in Dänemark ins Leben gerufene Initiative, die dem offensichtlichen Mangel an Kandidaten für die hohe Anzahl offener Stellen im Bereich Cybersicherheit entgegenwirkt, ist aus einer Personalberatungsorganisation hervorgegangen.

Die Geschäftsführerin Camilla Treschow Schrøder und ihr Team hatten lange Zeit „Geister gejagt“ und erkannten, dass man, wenn es keine Kandidaten gibt, an die man sich wenden kann, welche erschaffen muss.

Sie präsentierte ihre Ideen mehreren hochrangigen Branchenvertretern, die allesamt den eklatanten Fachkräftemangel bestätigten. Niemand sonst schien bereit zu sein, sich aktiv einzubringen und etwas dagegen zu unternehmen, und so entstand das neue, von Personalberatern initiierte Cyber-Führungskräftetrainingsprogramm „CISL“.

Unser Bildungs- und Ausbildungsansatz ist geprägt von den tiefen Einblicken und dem kontinuierlichen Lernen, die wir aus unseren Rekrutierungsaktivitäten gewinnen. Im Rahmen des Such- und Auswahlprozesses sprechen wir sowohl mit Soldaten an vorderster Front als auch mit hochrangigen Offizieren im digitalen Raum. Dadurch erfahren wir, wie diese Menschen denken und handeln, was sie antreibt und welchen Herausforderungen sie sich gemeinsam stellen müssen.

Alle diese Erkenntnisse fließen in die Konzeption und Durchführung unserer Weiterbildungsprogramme ein. Wir möchten Schulungen und Weiterbildungen so praxisnah wie möglich gestalten und an die Bedürfnisse des Berufslebens anpassen. Wir wollen, wir können und wir sind in der Lage, qualifizierte Fachkräfte auf die nächste Stufe zu heben – zum Wohle ihrer selbst, ihres Arbeitgebers, ihrer Kollegen und des gemeinsamen Ziels: Cybersicherheit. Camilla Treschow Schrøder, Gründerin Treschow&Son

Der Kampf gegen ein Bild

Es war eine Herausforderung, zurückhaltende Arbeitgeber davon zu überzeugen, dass ein professioneller Headhunter in der Lage ist, potenzielle Interessenkonflikte zu bewältigen und gleichzeitig Kandidaten in der „kleinen Welt der Cybersicherheit“ zu finden und Weiterbildungen zu ermöglichen.

Wir werden oft als die „Bösen“ dargestellt. Viele glauben immer noch, wir würden Konferenzen besuchen, um herumzulaufen und Leute mit Jobangeboten zu belästigen – es ist schwer vorstellbar, dass wir dort sind, um Einblicke zu gewinnen und uns weiterzubilden, damit wir unsere Kunden besser bei der Talentgewinnung unterstützen können, und um wertvolle und respektvolle Gespräche mit Branchenexperten zu führen. Es hat fast vier Jahre gedauert, bis wir an einem Punkt angelangt sind, an dem wir nicht mehr gebeten werden, branchenbezogene Konferenzen zu verlassen.
Camilla Treschow Schrøder, Gründerin von Treschow&Son

Durch die frühe und mutige Entscheidung, sich auf Profile im Bereich Cybersicherheit zu spezialisieren, gilt Treschow&Son unter der Leitung von Camilla und Partnerin Andrada Son heute sowohl als vertrauenswürdiger und relevanter Berater als auch als zuverlässiger Personalberater.

Warum ist Bildung die Lösung?

Es wird bereits in die Cyberausbildung und in Projekte investiert, um die jüngere Generation zu gewinnen und mehr Fachkräfte im IT-Bereich zu gewinnen, beispielsweise in die Dänischen Cybermeisterschaften, Cyberskills und die „Cyber-Einberufung“. Warum reicht das also nicht aus, und welches Problem versucht Treschow&Son zu lösen?

Die Frage führt zurück zu dem zunehmenden Druck, dem Camilla und ihr Team derzeit ausgesetzt sind. Zwar sind die Initiativen notwendig, um einen wichtigen Teil des Problems zu lösen, doch werden sie häufig von Universitäten und akademischen Einrichtungen vorangetrieben. Ihre langfristigen Auswirkungen tragen nicht zur Entlastung von IT-Fachkräften bei, sondern verursachen Stress und psychische Probleme wie Burnout.

Daher glaubt Camilla an das große Potenzial, Talente innerhalb der eigenen Unternehmen weiterzubilden.

Und sie ist nicht die Einzige. Jan Topp Rasmussen, CIO von Semco Maritime, stimmt dem zu. Aus seiner Sicht gibt es gute Gründe für branchenspezifischere Alternativen, um beispielsweise CISO-Fachkräfte zu stärken. Deshalb hat er sich mit großem Interesse an der CISL-Weiterbildung beteiligt.

Die von Bildungseinrichtungen bereitgestellten Absolventen reichen nicht aus, um die große Lücke zu schließen. Meiner Meinung nach haben Camilla und ihr Team mit der CISL-Ausbildung eine wichtige Marktlücke geschlossen, in der sicherlich noch Platz für weitere Anbieter besteht. – Jan Topp Rasmussen, CIO Semco Maritime

Da Camilla mehrere gute Ausbilder nennen kann, die offen und bereit sind, ihr wertvolles Wissen und ihre Erfahrungen weiterzugeben, fällt es ihr schwer zu verstehen, warum Unternehmen nicht in ihre eigenen Mitarbeiter und in die Entwicklung ihrer individuellen Talente investieren.

Insbesondere im Bereich der OT-Sicherheit (Operational Technology), wo die Ressourcen begrenzter sind und selbst Teil der Bedrohungslandschaft für kritische Infrastrukturen werden.

Ob es Ihnen gefällt oder nicht…

Ein digitaler Krieg findet ganz in unmittelbarer Nähe statt, ob im privaten oder öffentlichen Bereich. Er erfordert Mobilisierung und kontinuierliche Weiterbildung.

Für die Gründer von Treschow&Sons steht außer Frage: Weiterbildung ist der schnellste Weg, unsere Gesellschaft gegen Cyberangriffe zu stärken. Nicht nur, um den dringenden Bedarf zu decken, sondern auch, um sicherzustellen, dass die bestehenden Fachkräfte die hohe Arbeitsbelastung der Experten verringern können, die oft nur ungern Nein sagen, weil sie etwas bewegen wollen.

Weiterbildung wird viele Organisationen befähigen, die anhaltenden Herausforderungen der Cybersicherheit zu bewältigen. Ob sie es wollen oder nicht, jeder wird sich in irgendeiner Form damit auseinandersetzen müssen – insbesondere diejenigen, die in der kritischen Fertigung oder im Bereich digitaler Lösungen tätig sind

Camilla Treschow Schrøder, Gründerin Treschow&Son

Generell müssen Unternehmen erkennen, dass Cybersicherheit angesichts der Digitalisierung ein wesentlicher Bestandteil ihrer Zukunft ist. Nicht umsonst kann CISL namhafte Vorstandsmitglieder wie Lasse Bolander (Coop), Jesper Lok (Dagrofa) und Louise Hahn (European Energy) für das Programm gewinnen. Cybersicherheit ist kein Spezialgebiet mehr, sondern eine Denkweise, die in der gesamten Organisation verankert sein muss.

Um das Unternehmenswachstum und eine gesunde Branche zu fördern, versteht sich Treschow&Son als Personalvermittlungsunternehmen für Cybersicherheit. Nachdem der Weiterbildungsbedarf bei CISL bestätigt wurde, sind Camilla und ihr Team bereit, die üblichen Leistungen von Headhuntern deutlich zu übertreffen. Schließlich möchten Sie nicht, dass irgendein Headhunter Ihre Mitarbeiter schult.

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