Stakeholder-Management
Praktische Informationen
Dauer: Ganztageskurs (7,5 Stunden)
Teilnehmerzahl: 8–16 Personen
Sprache: Dänisch und Englisch
Dozenten: Camilla Treschow Schrøder, Jens Rasmussen
Bei Fragen wenden Sie sich bitte an Camilla Treschow Schrøder.
E-Mail: cts@cphtalenthouse.dk
, Tel.: +45 41 27 12 57
Über den Kurs
Dieser Kurs richtet sich an Teams und Gruppen, die in einem Umfeld mit komplexen Kollaborationsstrukturen arbeiten und für ihren Erfolg auf Unterstützung, Priorisierung und Zusammenarbeit mit anderen Teilen der Organisation angewiesen sind.
Ob Sie Spezialist, Projektmanager, Teamleiter oder Führungskraft sind – die Fähigkeit, Ihre Stakeholder zu verstehen und zu beeinflussen, ist entscheidend für den Erfolg. Viele erleben, dass ihre Botschaften, Empfehlungen oder fachlichen Einschätzungen nicht verstanden, priorisiert oder umgesetzt werden. Oft liegt das nicht an mangelnder Professionalität, sondern an unterschiedlichen Perspektiven, Bedürfnissen, Interessen und Kommunikationsmethoden.
Der Kurs vermittelt den Teilnehmenden einen praxisorientierten Ansatz für das Stakeholder-Management mit Fokus auf Beziehungen, Einflussnahme, Kommunikation und Konfliktmanagement. Anhand eigener Stakeholder, Fallstudien, Dialogen und Simulationsübungen arbeiten die Teilnehmenden daran, ihre Fähigkeit zur Erzielung von Wirkung zu stärken.
Im Rahmen des Kurses lernen die Teilnehmenden das Enneagramm als praktisches Werkzeug zum Verständnis verschiedener Arbeits- und Kommunikationsstile kennen. Sie gewinnen Einblicke in ihre eigenen Präferenzen und lernen, ihre Kommunikation und Zusammenarbeit an unterschiedliche Stakeholder-Typen anzupassen.
Verlassen Sie den Kurs mit
– Ein besseres Verständnis ihrer Stakeholder-Landschaft und der Dynamiken, die die Zusammenarbeit beeinflussen
– Besserer Einblick in die Bedürfnisse, Perspektiven und Entscheidungslogiken verschiedener Interessengruppen
– Konkrete Werkzeuge, um ihre Botschaften präziser und relevanter zu vermitteln
– Schulung im Umgang mit Widerstand, Interessenkonflikten und schwierigen Dialogen
– Eine Einführung in das Enneagramm als Werkzeug für mehr Selbsterkenntnis und bessere Zusammenarbeit
– Erfahrung in der Beeinflussung von Entscheidungen durch praktische Übungen und Simulationen
– Ein persönlicher Aktionsplan für die Zusammenarbeit mit spezifischen Interessengruppen
Für wen ist der Kurs geeignet?
Der Kurs wird als interner Firmenkurs für Teams, Abteilungen oder Berufsgruppen angeboten, die ihre Zusammenarbeit mit Stakeholdern stärken und ihren Einfluss im Unternehmen erhöhen möchten.
Es ist sowohl für Fachleute als auch für Führungskräfte relevant, die:
– Arbeitet organisationsübergreifend
– Sind für ihren Erfolg auf die Unterstützung anderer angewiesen
– Erleben Sie widersprüchliche Interessen und Prioritäten
– Möchte stärkere Beziehungen und eine bessere Zusammenarbeit aufbauen
– Wird ihre Fähigkeit stärken, Verständnis, Vertrauen und Einfluss zu schaffen
